La ministra de Salud Dra. María Teresa Barán realizó hoy la presentación del Informe de Gestión 2023-2026 mostrando los avances alcanzados en el fortalecimiento de la red de servicios de salud, la inversión en infraestructura, el abastecimiento de insumos y medicamentos, así como en la gestión del talento humano, con el propósito de garantizar el derecho a la salud a cada ciudadano y ciudadana.

Acompañaron la presentación el viceministro de Atención Integral a la Salud y Bienestar Social, Dr. Saúl Recalde, el director de Gabinete, Abg. Juan Marcelo Estigarribia, Úrsula Botte, representante interina del Grupo Banco Mundial en Paraguay y autoridades sanitarias.
Si bien, las estadísticas muestras números en cuanto al crecimiento en servicios, la ministra Barán afirmó: “Hablar de estadísticas es hablar de personas porque detrás de cada paciente hay una familia”.
Ampliación del acceso a la atención
Durante el periodo se registraron 1.801.560 consultas brindadas en Horario Nocturno y 460.415 consultas en 83 Unidades de Salud de la Familia con horario extendido.
“Las USF cumplen un rol muy importante en donde se lleva adelante la estrategia en donde la función más importante de todo el equipo es que su comunidad esté sana, y nos hemos dado cuenta que en la vida cotidiana permiten que esa mamá, ese papá que llega del trabajo y se encuentra con que el hijo está con un cuadro respiratorio y lo lleva para la consulta y se encuentra con los profesionales para atender su caso”, detalló la ministra.
Por otro lado, en el mismo periodo, se ejecutaron más de 10.300 cirugías en el marco de maratones quirúrgicos y se realizaron 85.156 tele diagnósticos. “Esto es el resultado del trabajo coordinado y multidisciplinario que permite acortar las listas de espera en pacientes que requieren tratamiento quirúrgico con urgencia”, afirmó.
Hasta la fecha, 1.335 establecimientos de salud se encuentran integrados al Sistema de Información en Salud – HIS.
La ministra Barán destacó que de contar con 217 servicios dentro del HIS, en tres años de gestión se alcanzó un total de 1.335 servicios conectados digitalmente, lo que permite agilizar la atención del usuario en todos los niveles de atención.
Abastecimiento y logística sanitaria
La inversión en insumos y medicamentos experimentó un incremento del 297,2 % en comparación con el periodo 2018-2021. El movimiento registrado asciende a G. 10,84 billones, frente a los G. 2,73 billones del periodo anterior.
En este contexto, se destaca el funcionamiento del Parque Oncológico, con un movimiento de G. 3,02 billones desde su creación, y del Parque Nefrológico, con una inversión de G. 279.885 millones.
La descentralización de la atención oncológica es otro paso en el fortalecimiento de redes especializadas que permite al paciente oncológico seguir el tratamiento en su comunidad, sin alejarse de su familia con la disponibilidad de 16 centros oncológicos en los que se brindó un total de 26.321 sesiones de quimioterapia mientras que el Instituto Nacional del Cáncer (INCAN) registró 39.753 consultas durante el mismo periodo.
“Siempre estamos mirando al paciente buscando disminuir barreras y acortar brechas para mejorar así el acceso a los servicios y entendimos que los pacientes oncológicos necesitaban la descentralización de la atención y fue posible con los 16 centros oncológicos en los que se brindó más de 26.000 sesiones de quimioterapia con personal entrenado para que cada paciente realice sus sesiones dentro de su comunidad, cerca de su casa y rodeado de su familia porque sabemos que no es fácil luchar contra esta enfermedad”, afirmó.
En el área de Nefrología actualmente se dispone de 307 máquinas de hemodiálisis para la atención de 2.400 pacientes, con más de 358.000 sesiones realizadas.
El acceso a la salud bucodental también registra un importante crecimiento en cuanto a acceso con la habilitación de 110 sillones odontológicos y 20 consultorios inclusivos, alcanzando 910.000 atenciones.
En cuanto a diagnóstico por imágenes se instalaron 32 mamógrafos, con 40.000 mamografías realizadas.
La ministra Barán mencionó las acciones de salud pública en la prevención en cuanto a salud mental con la disponibilidad de la Línea 155 que brindó más de 20.000 atenciones para la orientación y escucha de personas que recurren a profesionales vía telefónica en casos de necesidad.
“Los pacientes que atraviesan algún trastorno mental no están solos y un gran desafío es cerrar la larga estancia de pacientes que se encontraban en el Hospital Psiquiátrico en hogares sustitutos y logramos que 130 personas hoy están en otro espacio, atendidos por profesionales”, indicó.
En lo que respecta a prevención y resultados sanitarios, Barán destacó que se logró una reducción del 90 % en los casos de dengue. En materia de inmunizaciones, se vacunaron 421.203 niños contra el sarampión y rubéola; más de 70.000 niñas y niños fueron protegidos con la vacuna contra VPH; y se distribuyeron 1.500.000 dosis de vacuna contra la influenza.
La cobertura de Nirsevimab alcanzó el 90 % en el segundo año de implementación lo que permitió la reducción de más del 90 % en el ingreso a terapia neonatal.
Asimismo, se empadronaron 222.388 pacientes con hipertensión arterial y diabetes a quienes se realiza un seguimiento en sus tratamientos.
Inversión en infraestructura hospitalaria
Durante el periodo, se inauguraron dos hospitales estratégicos: el Hospital General de Coronel Oviedo con capacidad para 168 camas, 20 camas de UTI y 6 quirófanos, servicio que en poco más de un año registró 358.000 atenciones, 6.481 cirugías y 192.342 estudios diagnósticos.
También se realizó la inauguración del Hospital General de Itapúa con 232 camas, 72 camas de UTI y 13 quirófanos. En su primer año de funcionamiento alcanzó 282.000 atenciones, 2.400 cirugías y 240.000 análisis laboratoriales.
Ambos establecimientos brindan cobertura estimada a más de 1.600.000 habitantes. Actualmente, se encuentran en ejecución 14 proyectos de infraestructura con una inversión de USD 500 millones, que contemplan la incorporación de 1.800 camas y 320 camas de UTI adicionales.
Se proyecta el nuevo Hospital Nacional de Itauguá con 1.039 camas, 160 UTI y 30 quirófanos. En febrero de 2026 se suscribió un acuerdo de cooperación técnica con el Hospital Israelita Albert Einstein para el diseño, modelo de gestión y capacitación del personal.
“El Hospital Nacional de Itauguá no solo tendrá una nueva infraestructura sino que ofrecerá un nuevo modelo de gestión con un cambio de chip y es lo que queremos replicar en todos los hospitales dependientes de salud pública siempre para mejorar el acceso a los servicios especializados para todos los usuarios”, puntualizó Barán.
Gestión del talento humano
En el marco de la política de dignificación laboral, se concretó la desprecarización de 12.000 trabajadores de la salud y el ingreso por concurso de 5.141 nuevos profesionales. Se incorporaron 707 profesionales para el área de Cuidados Críticos.
Para el año 2026 se registra el mayor número de plazas de residencias médicas de la última década, con 796 lugares disponibles. Además, 1.501 residentes accedieron a reajuste salarial y 296 especialistas en medicina crítica fueron beneficiados con incentivos establecidos en la Ley N° 7159/2023.
Cooperación para la Atención Primaria de la Salud
En cooperación con el Banco Mundial, se habilitaron 43 Unidades de Salud de la Familia en los departamentos de Paraguarí, Central y Amambay. Se encuentran 42 USF en construcción y 52 pendientes de inauguración, con una meta total de 137 USF en 5 departamentos del país.
El MSPBS reitera su responsabilidad de continuar con la transformación del sistema de salud pública, basada en la equidad, la calidad y el acceso oportuno a los servicios para toda la población.
La Primera Jornada de Salud de Paraguay, se desarrolla por la cartera sanitaria con el apoyo del Banco Mundial e incluye una serie de paneles relacionados a la Importancia de la atención Primaria en Salud en todo el territorio.



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